Ines Ackenheil
Leading Consultant“Wir wollen einfach besser sein als der Durchschnitt, besser als der Markt es verlangt. Und das merken auch unsere Kunden!“
„ Wir legen […] auch sehr viel Wert darauf, dass sich neue Mitarbeiter bei uns von Anfang an wohl fühlen und gut in unser Team und in ihre Aufgabe hineinwachsen können.“
„Wir wollen einfach besser sein als der Durchschnitt, besser als der Markt es verlangt.“
Frau Ackenheil, für ein Beratungsunternehmen sind die Mitarbeiter das größte Kapital – wie integriert COINOR neue Mitarbeiter?
Beratung wird ja immer von Menschen erbracht und so sind bei COINOR die Mitarbeiter das Herz des Unternehmens. Wir legen deshalb auch sehr viel Wert darauf, dass sich neue Mitarbeiter bei uns von Anfang an wohl fühlen und gut in unser Team und in ihre Aufgabe hineinwachsen können. Dazu gibt es einen Welcome Day (Welcome@COINOR): Human Resources heißt die neuen Kollegen willkommen, informiert über Strategie und Werte von COINOR. Es werden interne Prozesse vorgestellt und Ansprechpartner benannt. Ein Mitglied des Management Boards begrüßt die neuen Kollegen ebenfalls und steht für Fragen zur Verfügung. Danach geht es dann schon zum Kunden – der entsprechende Teamleiter stellt den neuen Kollegen dort vor und erklärt ihm das Projekt, an dem er mitarbeiten wird. Außerdem wird jedem neuen Mitarbeiter ein erfahrener Kollege als Ansprechperson zur Seite gestellt. Unsere „Neuen“ sind also von Anfang an voll integriert.
Wie würden Sie das Arbeitsklima bei COINOR beschreiben?
Ich finde, bei COINOR herrscht ein sehr offenes, positives Arbeitsklima: Wir sind sehr leistungsorientiert und qualitätsbewusst, gehen dabei offen und konstruktiv miteinander um – und der Spaßfaktor kommt nicht zu kurz, das ist uns wichtig! Meine Kollegen werden Ihnen das sicher bestätigen. Wir haben einen sehr guten Teamgeist bei COINOR: Alle haben die gleichen Ziele und identifizieren sich mit dem Unternehmen.
Auf dieser Basis – dem hohen Leistungsniveau, dem offenen Umgang und der Identifikation – entsteht eine hohe Motivation bei allen. Wir wollen einfach besser sein als der Durchschnitt, besser als der Markt es verlangt. Und das merken auch unsere Kunden.
Wie entsteht diese besondere „Unternehmenskultur“ bei COINOR und wie lässt sie sich langfristig beibehalten?
Zu unserer „Kultur“ tragen sicher unsere Grundsätze viel bei: Respekt, Vertrauen und Integrität. Wir duzen uns alle und kommunizieren „auf Augenhöhe“, jeder kann mitgestalten und jede Meinung oder Idee ist gleichwertig. So macht es Spaß, sein Bestes zu geben! Bei COINOR unterstützen wir uns gegenseitig und gehen auch positiv mit Fehlern um: Wir suchen nicht nach dem Schuldigen, sondern nach der Lösung. Neben der Leistung – die selbstverständlich gefordert wird – spielen also auch das zwischenmenschliche Verhalten und der Teamgedanke eine große Rolle. Das ist die Basis, auf der unsere Unternehmenskultur aufbaut.
Es gibt übrigens auch einige Social Events, die unser gutes Arbeitsklima fördern und widerspiegeln: das Sommerfest, der Adventsworkshop, die regelmäßigen Stammtische. Beim Adventsworkshop beispielsweise wird Arbeiten und Feiern miteinander verbunden. Das zeigt schon, dass bei COINOR soziale Aspekte einen hohen Stellenwert in der Unternehmenskultur einnehmen. Wir haben einen guten Zusammenhalt und sind ein hoch motiviertes Team!
Welche konkreten Anreize gibt es außerdem für die Mitarbeiter?
Natürlich gibt es auch finanzielle Anreize: ein attraktives Gehaltsmodell, das auf der gleichen Zielvereinbarung für alle Mitarbeiter basiert. Und die zusätzliche Möglichkeit der Beteiligung am Unternehmenserfolg in Form von Aktien. Auch dadurch ziehen alle am gleichen Strang, alle haben die gleiche Zielsetzung – das „Wir-Gefühl“ wird gestärkt.
“Natürlich gibt es auch finanzielle Anreize: ein attraktives Gehaltsmodell, das auf der gleichen Zielvereinbarung für alle Mitarbeiter basiert.“
“Der größte Anreiz für die Mitarbeiter von COINOR besteht meiner Meinung nach jedoch in den persönlichen Entwicklungschancen.“
Der größte Anreiz für die Mitarbeiter von COINOR besteht meiner Meinung nach jedoch in den persönlichen Entwicklungschancen. COINOR bietet tolle Schulungsmöglichkeiten an, es gibt ein etabliertes Laufbahnmodell und entsprechende Trainingsprogramme, die den Einzelnen in diesem Karrieremodell optimal fördern, egal, auf welcher Stufe er sich befindet – vom Basis-Seminar zu fachlichen Themen bis zum Führungsworkshop für Teamleiter. COINOR hat sogar ein spezielles Programm entwickelt, das Führungskräfte dabei unterstützt, unsere Leitlinien und Werte konsequent in die Tat umzusetzen.
Wichtig dabei ist auch: Jeder Einzelne zählt. Ein Teamleiter bei COINOR soll nicht zu viele Mitarbeiter führen, so dass er für jeden Einzelnen genug Zeit hat, um ihn individuell zu fordern und zu fördern. Denn wenn sich der Einzelne weiterentwickelt, wird sich auch COINOR als Unternehmen weiterentwickeln. Und wer möchte nicht gerne in einem Unternehmen arbeiten, in dem er sich voll entfalten kann? Ich gebe es zu: Ich gehöre gerne zu COINOR und bin auch ein bisschen stolz darauf.
Frau Ackenheil, vielen Dank für dieses Gespräch und weiterhin viel Spaß bei COINOR!