Wir bieten ein außergewöhnliches Leistungsportfolio.

COINOR unterstützt Deutschlands führende Finanzdienstleister bei der Verbesserung von Geschäftsprozessen. Wir transformieren Strategien in Prozesse und implementieren diese Prozesse in der IT. Durch Business Transformation schaffen wir für unsere Kunden entscheidende Wettbewerbsvorteile in einem Finanzmarkt, der sich immer noch sehr schnell verändert und vor spannenden Herausforderungen steht.

Unser Erfolgskonzept ist dabei ein ganz besonderes: Wir kombinieren hohe Fach- und Technologiekompetenz mit den Methoden unseres Business Engineering Frameworks – durch diese einzigartige Kompetenzbündelung erreichen wir für unsere Kunden exzellente Ergebnisse: „Finest Processes in Finance“.

Strategie-, Fach- und Prozessberatung

• Strategieberatung (z. B. Geschäftsmodelle, fachliche und technische Bebauungspläne, IT-Strategie)
• Unterstützung in Planungsprozessen und im Anforderungsmanagement
• Fachberatung in Kredit- und Wertpapierthemen (z. B. Erstellung von Fachkonzepten, Facharchitekturen, Blueprints)
• Erstellung von Prozessanalysen und Pflichtenheften
• Durchführung von Vorstudien und Software-Evaluationen

Umsetzungs- und Integrationsberatung

• Erstellung von IT-Konzepten und IT-Architekturen
• Durchführung von Prozess-Optimierung
• Koordination von Change-Prozessen
• Integration und Implementierung
• Management von Projekten
• Migration und Rollout
• Qualitätssicherung (Testkoordination und Test)

Unterstützungsleistungen

• Stellung Interim-Manager
• Stellung Produkt-Manager
• Stellung Projekt-Manager und Projekt-Office

Ergänzend zu dieser Leistungsübersicht finden Sie in unserem Downloadbereich mehrere Lösungsskizzen zu aktuellen Anforderungen aus der Finanzbranche.